ทำความเข้าใจความแตกต่างระหว่าง HRM และ HRD
การบริหารทรัพยากรบุคคล (Human Resource Management - HRM) และการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (Human Resource Development [...]
การบริหารทรัพยากรบุคคล (Human Resource Management - HRM) และการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (Human Resource Development [...]
วิธีคำนวณ OT อย่างถูกต้อง สำหรับนายจ้างและลูกจ้าง การทำงานล่วงเวลา หรือที่เรียกว่า “Over Time” หรือ [...]
“คำว่าเป็นเป็ดแต่เดิมค่อนข้างเป็นความหมายเชิงลบ เพราะหมายถึงคนที่ทำอะไรได้หลายๆ อย่าง แต่ไม่เด่นสักอย่าง เทียบได้กับเป็ด ที่ลงน้ำได้ เดินได้ บินได้ แต่ไม่ได้เชี่ยวชาญเลยสักอย่าง [...]
ปัญญาประดิษฐ์ หรือ AI สร้างความเป็นไปได้ให้แก่เครื่องจักรในการเรียนรู้จากประสบการณ์ในอดีต ปรับแต่งเข้ากับข้อมูลที่ป้อนเข้าไปใหม่และทำหน้าที่เปรียบเสมือนมนุษย์ ตัวอย่างของ AI ส่วนใหญ่ที่คุณมักจะได้ยินในทุกวันนี้ เริ่มตั้งแต่คอมพิวเตอร์ที่เล่นหมากรุกได้ [...]
HR คืออะไร ? HR หรือ Human Resource คือแผนกทรัพยากรมนุษย์-ฝ่ายบุคคล เป็นแผนกที่จัดการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในองค์กร [...]
ก่อนเราจะเริ่มอภิปรายถึง ทฤษฎีปลาทูน่าโมเดล เรามาเริ่มเรียงความรู้จาก การจัดความรู้ กันก่อน เพื่อให้เข้าใจได้ไวยิ่งขึ้น และสะดวกต่อการสรุปค่ะ!! เริ่มแรก.. การจัดความรู้ [...]
ยุคศตวรรษที่ 21 เป็นยุคที่โลกและสังคมเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วมาก ในขณะเดียวกันโลกทั้งโลกต่างก็เชื่อมต่อกันได้ง่ายและรวดเร็วขึ้น ประชากรแต่ละประเทศต่างกลายเป็นประชากรโลกที่แทบจะรับรู้เรื่องราวต่างๆ ตลอดจนมีพฤติกรรมคล้ายกัน แล้วมนุษย์นี่แหละคือบุคคลากรสำคัญในการขับเคลื่อนโลกใบนี้ ในส่วนขององค์กรต่างๆ [...]
เริ่มแรกเลย เราควรมาทำความรู้จักกันก่อนว่า ทรัพยากรมนุษย์ สำคัญกับเราเพียงใด? การพัฒนาทรัพยากร คืออะไร? ทำไมถึงสำคัญต่อเรา แล้วประโยชน์ของมันมีอะไรกันบ้าง ส่งผลอะไรกับตัวเราในตอนนี้ [...]
การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ หมายถึง กระบวนการดำเนินงานที่ส่งเสริมให้ บุคลากรเพิ่มความรู้ และทักษะ มีพฤติกรรมการทำงานที่เหมาะสมกับงานที่รับผิดชอบ ซึ่งเป็นการเพิ่มศักยภาพของบุคลากรให้สามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ หรือเรียกอีกอย่างได้ว่า คือกรอบและกระบวนการในการพัฒนาตลอดจนส่งเสริมให้บุคลากรในองค์กรมีความรู้ความสามารถไปจนถึงมีทักษะในการปฏิบัติงานได้ดียิ่งขึ้น [...]
ความต้องการพื้นฐานของมนุษย์เงินเดือน คือรายได้ที่เพียงพอ หนทางความก้าวหน้าในสายงาน พร้อมเงินเดือนที่เพิ่มขึ้นตามประสบการณ์และตำแหน่งที่สูงขึ้น เมื่อองค์การต้องการรักษาพนักงานที่ทำงานเก่งมีฝีมือ ทำงานอยู่กับองค์การนาน ๆ หากองค์การไม่ได้สร้างเส้นทางเติบโตให้พนักงานและไม่มีระบบการจ่ายเงินเดือนที่สามารถแข่งขันกับตลาดแรงงานได้ องค์กรนั้นก็จะสูญเสียพนักงานเก่งๆ [...]