บทความ

จากบทความก่อนหน้าท่านผู้อ่านคงได้รู้ถึงปัญหา และแนวทางการแก้ไข เพื่อสร้างระบบการจัดการบริหารเวลาที่ประสบความสำเร็จ ในเรื่องเกี่ยวกับปัญหาในการดำเนินงานไปแล้ว ท่านคงได้แนวความคิดและวิธีการแก้ไขปัญหากันไปบ้างแล้วนั้น ในบทความนี้เราจะนำเสนอปัญหาที่สองคือเรื่องค่าใช้จ่าย และตัวอย่างแนวทางการแก้ไขปัญหามานำเสนอกัน ปัญหาที่ 2 [...]

การติดตามเวลาและการเข้างานเป็นแนวทางปฏิบัติที่จำเป็นสำหรับนายจ้างตราบใดที่คนงานได้รับเช็คเงินเดือน วิธีการที่องค์กรติดตามการเข้างานของพนักงานได้พัฒนาไปพร้อมกับเทคโนโลยีด้วยวิธีการต่างๆ ในการติดตามการเข้าออกการทำงานของพนักงาน แต่ถึงอย่างไรปัญหาในการดำเนินการก็ย่อมมีเสมอ เรานำบทความที่กล่าวถึงสามปัญหาที่พบเจอ คือ ความวุ่นวายในการดำเนินงาน ,ค่าใช้จ่าย [...]

มีหลายองค์กรที่พยายามเชื่อมระบบการจ่ายเงินเดือนให้เข้ากับระบบ Competency หรือ เรื่องความสามารถของพนักงานในการทำงาน โดยพยายามจ่ายเงินเดือนให้กับพนักงานตามความสามารถของพนักงานแต่ละคน ซึ่งระบบนี้ก็เริ่มเป็นที่นิยมมากขึ้นในองค์กรใหญ่ๆ ที่มีวิธีการประเมิน Competency [...]

ปัจจุบันมีหลายบริษัทที่นำเอาวิธีการบริหารเงินเดือนของพนักงานโดยใช้ Compa-Ratio ในการขึ้นเงินเดือนพนักงาน มาประยุกต์ใช้ หลักการก็มาจากเรื่องของการขึ้นเงินเดือนเป็น%ของเงินเดือนพนักงานซึ่งทำให้พนักงานที่ได้รับเงินเดือนสูงอยู่แล้ว ถ้าขึ้นเป็น% ที่เท่ากับพนักงานที่ได้รับเงินเดือนน้อย [...]

จากบทความที่แล้วเราได้รู้ความหมาย และสูตรในการคำนวณ และประโยชน์คร่าวๆ ของ Compa-ratio กันไปบ้างแล้ว ในบทความนี้เราจะมาเรียนรู้เพิ่มเติมถึงการนำมาคำนวนเงินเดือนพนักงานแบบตามระดับในองค์กรกันดูตัวอย่าง การใช้ [...]

การบริหารค่าจ้างเงินเดือนนั้น จะมีการใช้ค่าสถิติ และการคำนวณตัวเลขเพื่อวิเคราะห์ดูผลในแง่มุมต่างๆ หลากหลายวิธีการ และหนึ่งในนั้นนคือ “Compa Ratio” [...]