ความยากลำบากของคนที่เป็นผู้นำก็คือพวกเขายังคงต้องทำหน้าที่ดูแลลูกทีมอยู่ดีแม้ตัวเองจะเจอความเครียดมากแค่ไหน ซึ่งหากมองในเชิงทฤษฎีแล้วก็ดูเป็นแนวทางที่เหมาะสม แต่ในโลกแห่งความเป็นจริง มีหลายครั้งที่ตัวผู้นำเองกลับเป็นหนึ่งในคนที่หมดไฟเสียเองทำให้บรรยากาศของทีมค่อย ๆ ย่ำแย่จนลดทอนประสิทธิภาพในการทำงานลง คุณซูซาน เดวิด (Susan David) [...]

เพราะภาวะหมดไฟในกลุ่มผู้นำมีอัตราเพิ่มมากขึ้นหลังเกิดโควิด-19 Gallup ได้ทำการสำรวจในปี ค.ศ.2020 เรื่อยมาจนถึงปัจจุบันและพบว่าอัตราการหมดไฟของคนในตำแหน่งผู้นำยังคงพุ่งสูงขึ้นเรื่อย ๆ โดยมีหัวหน้าแผนก และ Project [...]

ปฏิเสธไม่ได้ว่าเมื่อถึงวัยหนึ่ง ชีวิตการทำงานจะต้องพาเราไปเป็นผู้นำไม่ช้าก็เร็ว แต่ไม่ใช่ทุกคนที่จะพร้อมรับมือกับภาระหน้าที่อันยิ่งใหญ่นี้ อย่างไรก็ตามคุณดาวิด บัลลาร์ด (David Ballard) จาก American [...]

จากข้อดีข้อเสียใน EP ก่อนหน้านั้นคงจะทำให้ HR ตระหนักถึงข้อดีข้อเสีย ของ Boomerang Employees ฉะนั้นคำถามที่เราจะมาหาคำตอบกันต่อไปนี้คือ [...]

HR หลายองค์กรคงได้รับประสบการณ์ที่พนักงานคนสำคัญลาออกไปแล้วไม่สามารถรั้งไว้ได้หรือ ปล่อยให้ออกไปเพราะคิดว่าไม่กระทบกับองค์กร แต่สุดท้ายก็เกิดผลกระทบอันหนักหน่วงจนอยากจะดึงกลับมาอีกครั้ง  ยิ่งในยุคที่รูปแบบการทำงานเปลี่ยนไปอย่างสิ้นเชิงจากผลกระทบของโควิด-19 ซึ่งผู้คนมีความคิดในเรื่องปัจเจกบุคคลสูงเป็นพิเศษ แนวคิดนี้นำไปสู่การลาออกครั้งยิ่งใหญ่ (The Great [...]

สำหรับสวัสดิการพื้นฐาน ตลอดจนสวัสดิการสำหรับการทำงานในระยะยาวนั้นถือเป็นปัจจัยที่จะทำให้พนักงานอยากร่วมงานกับองค์กรในระยะยาว แต่สวัสดิการระยะสั้นหรือสวัสดิการฉุกเฉินก็ถือเป็นปัจจัยสำคัญในยุคนี้เช่นกันที่องค์กรสามารถช่วยเหลือหรือใช้เป็นจุดดึงดูดใจพนักงานได้เช่นกัน  เหตุการณ์เฉพาะหน้าหรือเหตุการณ์ที่ไม่คาดคิดในเรื่องต่างๆ มักเกิดขึ้นได้เสมอ การมีสวัสดิการณ์เกี่ยวกับเงินฉุกเฉินไว้รองรับพนักงานจึงเป็นส่วนหนึ่งที่จะทำให้พนักงานเกิดความไว้วางใจ ตลอดจนเชื่อมั่นในองค์กรเพิ่มขึ้นได้ รวมถึงสามารถสร้างความจงรักภักดีให้กับการทำงานและองค์กรในระยะยาวได้ด้วยเช่นกัน บริการเบิกเงินเดือนล่วงหน้าคืออะไร? [...]

ปัญหาการเงินเป็นต้นตอหนึ่งของปัญหาสังคม เหตุนี้บริษัทยักษ์ใหญ่อย่าง บริษัท เจริญโภคภัณฑ์อาหาร จำกัด (มหาชน) หรือ CPF ที่มีพนักงานอยู่เป็นจำนวนมากทั่วประเทศ [...]

การทำงานเมื่อเริ่มต้น ก็ย่อมมีจุดสิ้นสุดขึ้นอยู่กับการวางเส้นทางชีวิตการทำงานของแต่ละคน แต่สำหรับองค์กรหรือบริษัทการต้องสูญเสียพนักงานที่มีส่วนสำคัญ หรือเป็นคนเก่งไปให้กับองค์กรอื่นย่อมทำใจได้ยาก เทคนิคหนึ่งที่ HR นำมาใช้กับการที่จะรั้งพนักงานคนสำคัญไว้ไม่ให้ลาออก คือการใช้นโยบาย Counteroffer ซึ่งก็ถือว่าเป็นแนวทางที่ทำให้พนักงานต้องคิดและตัดสินใจอย่างหนักว่าจะรับหรือไม่ [...]

เราเข้ามาถึงปัญหาที่สามกันแล้วในบทความนี้ ซึ่งเป็นตัวอย่างสุดท้ายที่เราจะนำเสนอกันเพื่อสร้างระบบการจัดการบริหารเวลาให้ประสบความสำเร็จ ของชาว HR ทุกท่าน ปัญหาที่ 3 ไม่สามารถเข้าใจสถานการณ์การจัดการเวลาได้ กรณีที่ [...]

จากบทความก่อนหน้าท่านผู้อ่านคงได้รู้ถึงปัญหา และแนวทางการแก้ไข เพื่อสร้างระบบการจัดการบริหารเวลาที่ประสบความสำเร็จ ในเรื่องเกี่ยวกับปัญหาในการดำเนินงานไปแล้ว ท่านคงได้แนวความคิดและวิธีการแก้ไขปัญหากันไปบ้างแล้วนั้น ในบทความนี้เราจะนำเสนอปัญหาที่สองคือเรื่องค่าใช้จ่าย และตัวอย่างแนวทางการแก้ไขปัญหามานำเสนอกัน ปัญหาที่ 2 การจัดการบริหารเวลานั้นมีค่าใช้จ่ายที่สูงกรณีที่1 : [...]